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[서울] 물속에서 하는 스포츠 모임 플랫폼

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AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석
- 단기적으로는 현재 다이빙에 관심이 있는 20-30대 남녀들을 주요 소비자로 보며, 그들의 니즈는 전문적인 티칭과 개인 맞춤형 다이빙 선생님을 찾는 것입니다.
- 중기적으로는 물 스포츠에 대한 인구가 점차 늘어나며, 특히 커스텀 코칭에 대한 수요가 증가할 것으로 기대됩니다.
- 장기적으로는 이 프로젝트가 성공할 경우, 다양한 운동 분야로 확장되며, 개인 맞춤형 트레이닝을 원하는 사람들로부터 넓은 수요를 받을 것으로 보여집니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명
- 현재 시장은 대부분의 다이빙 트레이닝이 기업 중심으로 이루어지고 있지만 더 편리한 서비스를 필요로 하는 사람들이 많기 때문에, 이 프로젝트를 통해 시장에서 강력한 경쟁력을 가질 수 있습니다.
- 향후 3년간 개인 맞춤형 트레이닝 시장은 계속 성장할 것으로 예상되며, 그 이유는 기술의 발전과 함께 사람들의 라이프 스타일이 개인화되고, 헬스와 운동에 대한 인식이 높아지고 있기 때문입니다.
- 경쟁업체로서는 기존의 다이빙 학원이나 피트니스 센터가 있을 수 있다. 그러나 이 프로젝트의 장점은 온라인 플랫폼에서 편리하게 다이빙 선생님을 찾고 예약할 수 있으며, 챗봇을 통한 다이빙 문제에 대한 상담 서비스를 제공한다는 점이다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기위한 차별화 기능이나 전략
- 첫째, 개인화 된 트레이닝: 사용자의 스킬 수준과 필요에 맞는 트레이닝을 제공함으로써 사용자 만족도를 높입니다.
- 둘째, 온라인 플랫폼:어디서든 쉽게 다이빙 선생님을 찾고 예약할 수 있습니다. 
- 셋째, AI 챗봇: 사용자의 문제에 대한 빠른 해결을 제공하여 서비스 편의성을 높입니다.
4) 출시플랫폼(모바일 웹/ 모바일 앱/PC 웹) 등의 우선순위와 이유
- 모바일 앱을 우선적으로 출시하는 것이 가장 효과적일 것입니다. 소비자들이 언제 어디서나 강사를 찾고 예약할 수 있고, 챗봇을 통해 즉시 질문에 대한 도움을 받을 수 있기 때문입니다.
 
5) 초기 시장 진입전략
- 첫째, 타겟 고객인 20-30대 물 스포츠를 즐기는 사람들에게 집중적으로 마케팅을 진행하는 것입니다. 
- 둘째, 퀄리티 높은 다이빙 강사를 확보하여 서비스의 신뢰도를 높입니다. 
- 셋째, 사용자들에게 한 회원가입시 무료 피드백을 제공함으로써 서비스를 경험해 보도록 유도합니다.
6) 시장을 확대하기위한 전략
- 첫째, 이 프로젝트의 성공 경험을 바탕으로 다른 운동 분야로 확장하는 것입니다.
- 둘째, 사용자들의 피드백을 통해 서비스를 지속적으로 개선하고 사용자 만족도를 극대화하는 것입니다.
- 셋째, 다양한 이벤트나 프로모션을 통해 가입자를 늘리고 잠재 고객들의 관심을 끌어 모든 연령대로 확장하는 것입니다.