프로젝트 소개를 기반으로 한 분석입니다:
1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 및 니즈 분석
- 단기적 관점: 공유 투두 캘린더 서비스의 초기 타겟은 주로 취업을 준비하는 취준생과 일과 후에 자기 계발을 위해 공부하는 현직자일 것입니다. 이들은 동기 부여와 계획을 세우고 실천하는데 도움을 줄 수 있는 플랫폼을 필요로 합니다.
- 중기적 관점: 시간이 지나 사용자 피드백을 바탕으로 서비스가 개선되고, 소비자의 신뢰를 얻으면 혼자 공부하는 학생, 자기 계발을 원하는 다양한 직군의 사람들로 소비자 범위가 확대될 가능성이 있습니다.
- 장기적 관점: 장기적으로는 개인의 생산성 향상을 도모하는 모든 사용자들로 확대될 것으로 보이며, 기업이나 단체에서의 팀 프로젝트 관리도구로써의 잠재 수요까지 포괄할 수 있을 것입니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세 및 그 이유, 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적 설명
- 현재 시장성은 취업, 자격증 준비, 개발 공부 등을 하는 틈새시장에 특화된 서비스로서 성장할 가능성이 높습니다. 팬데믹 이후 원격 근무와 자기계발에 대한 관심이 커지면서 이러한 서비스에 대한 수요도 증가할 것으로 예상됩니다.
- 향후 3년간의 시장 추세는 비대면, 분산된 협업도구에 대한 수요 증가로 인해 긍정적으로 볼 수 있으며, 캘린더와 투두 관리의 통합 서비스에 대한 니즈가 커질 것입니다.
- 예상 경쟁업체로는 ‘구글 캘린더’, ‘트렐로’, ‘슬랙’과 같은 기존에 강력한 사용자 기반이 있는 생산성 도구들이 있지만, 이러한 서비스들과 차별화된 기능을 제공함으로써 경쟁 우위를 차지할 수 있을 것입니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기위한 차별화 기능이나 전략
- 강화된 커뮤니티 기능: 같은 목표를 가진 사용자들 간의 커뮤니티 형성을 도와 서로에게 동기를 부여할 수 있도록 설계합니다.
- 학습/업무 진행도 트래킹: 사용자들이 설정한 목표에 따라 진행 상황을 시각화하여 보여주며, 이를 통해 동기부여를 강화합니다.
- 개인화된 목표 설정 기능: 개인의 목표와 계획을 구체적으로 설정하고, 그 진행 상태를 추적할 수 있는 맞춤형 기능을 제공합니다.
4) 출시플랫폼의 우선순위와 이유
- 우선순위는 모바일 앱과 PC 웹을 동시에 고려하는 것이 좋습니다. 모바일 앱은 사용자가 언제 어디서나 접근 가능성을 제공하며, PC 웹은 좀 더 편안하게 투두 관리와 캘린더를 볼 수 있게 해줍니다. 오늘날 사용자들은 다양한 디바이스를 사용하기 때문에 멀티 플랫폼 접근성을 제공하는 것이 중요합니다.
5) 초기 시장 진입전략
- 커뮤니티와 SNS를 통한 바이럴 마케팅: 공부하는 커뮤니티, 취업 관련 포럼, SNS에서 서비스를 홍보합니다.
- 초창기 사용자로부터의 피드백 적극 반영: 사용자들의 의견을 반영하여 빠르게 서비스를 개선하고 사용자 경험을 향상시킵니다.
- 론칭 이벤트 및 프로모션: 앱 출시 초기에 할인, 무료 체험 기간 설정 등 다양한 프로모션을 진행하여 사용자를 유치합니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략
- 파트너십 및 제휴 마케팅: 교육 기관, 취업 준비 학원, 그리고 기타 현업자 교육 프로그램과의 제휴를 통해 시장을 확대할 수 있습니다.
- 기업용 솔루션 개발: 개인용뿐만 아니라 기업이나 조직에서 팀 단위의 프로젝트 관리에 적합한 기능들을 추가로 개발합니다.
- 지속적인 서비스 혁신과 개선: 기술 발전에 맞추어 AI 기반의 추천 시스템이나 자동 일정 관리 기능 등을 도입하여 사용자에게 가치를 제공합니다.