모임 [MVP완성] 마감세일 플랫폼

프로젝트

[경기도] [MVP완성] 마감세일 플랫폼

김호연

(휴대폰 인증) 오래전 로그인

모집 중준비 중

정보
포스팅(0)
질문(0)
할일N
홍보N
관리

이 프로젝트는 노출 제한 페널티 상태(응답률 50% 미만 & 미응답 3회 초과) 입니다.

모집 현황

안드로이드
0/1
UI/UX기획
0/2

* 지원 시, 아래는 필수 입력값입니다 ✍️ (총3개) 이메일, 지원직군, 지원사유

출시 플랫폼

AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

1) 소비자 특성 및 규모, 필요성 분석
- 단기 관점 : 신선식품 소비가 활발한 20~40대 직장인을 중심으로, 가치 소비를 중요시하는 이들이 주요 소비자층입니다. 또한 경제적으로 어려운 시기에 대비하여 짠처리 서비스를 이용할 수 있을 것으로 예상됩니다.
- 중기 관점 : 편의점 및 마트를 이용하는 소비자들의 편리성과 가치 소비를 중요시하는 소비 문화가 확산되면서 더 넓은 소비자층을 확보할 것으로 예상됩니다.
- 장기 관점 : 신선식품 소비가 더욱 활성화되고, 광범위한 연령층에 이르러 짠처리 서비스의 소비자 규모는 지속해서 증가할 것으로 보입니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세, 경쟁업체 및 서비스
- 현재 시장에서는 본 서비스와 비슷한 '라스트오더' 등이 존재하고 있습니다. 하지만 본 서비스는 신선식품에 초점을 맞춘 것이 차별점입니다.
- 향후 3년간 시장 추세는 경제적 어려움과 함께 가치 소비 문화가 확산되면서 소비자들이 더욱 짠처리 서비스에 관심을 갖게 될 것으로 예상됩니다.
3) 경쟁력을 가지기 위한 차별화 전략
- 신선식품 중심의 서비스 : 기존 서비스와 달리 신선식품에 초점을 맞춘 서비스로, 소비자의 건강을 고려한 것이 차별화 포인트입니다.
- 가맹점 네트워크 확장 : GS리테일 등 대형 편의점체인을 가맹점으로 확보하고, 추후에는 다른 마트와의 협업을 통해 넓은 분포망을 구축하려고 합니다.
- 웹과 앱 플랫폼 동시 진행 : 이용자의 접근성을 높이기 위해 웹서비스 및 가맹점용 앱을 동시에 개발하는 것도 본 서비스의 경쟁력을 높이는 전략입니다.
4) 출시플랫폼 우선순위
- 먼저 웹서비스를 우선으로 개발하려 하는 것으로 보입니다. 이는 이용자가 어디서든 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위함입니다.
- 그 후에는 가맹점들이 이용하기 편리한 모바일 앱을 개발하여, 가맹점과의 협업을 더욱 원활하게 진행할 계획입니다.
5) 초기 시장 진입전략
- 첫째, GS리테일과 같은 대형 편의점체인을 가맹점으로 확보하여 빠르게 시장에 진입하려고 합니다.
- 둘째, 온라인 및 오프라인 커뮤니케이션을 통한 홍보를 통해 소비자들에게 서비스를 알리려고 합니다.
- 셋째, 소비자들의 건강을 고려한 신선식품 중심의 서비스를 제공하여 소비자들의 신뢰와 만족도를 높이려고 합니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략
- 첫째, 다양한 마트나 식품 가게와 협업하여 가맹점 네트워크를 확대하려고 합니다.
- 둘째, 서비스의 편리성과 가치를 알리는 다양한 마케팅 전략을 통해 소비자들에게 본 서비스를 알리려고 합니다.
- 셋째, 장기적으로는 서비스를 글로벌 시장으로 확장해 나가는 것을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 일본 시장 진출을 계획하고 있습니다.