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[서울] 공연 리뷰/정보 플랫폼 제작

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출시 플랫폼

AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

1) 단기·중기·장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석
단기: 주요 소비자는 연극과 뮤지컬을 좋아하는 사람들입니다. 이들의 필요성은 관람 전·후의 정보를 얻고, 자신의 견해를 공유하는 것입니다. 
중기: 주요 고객군은 동일하되, 애호가들로 확장될 수 있습니다. 이들의 니즈는 주제별 토론이나 이벤트 참여 등 커뮤니티 활동에 대한 니즈가 있을 것입니다.
장기: 관객뿐 아니라 연극 및 뮤지컬 제작자, 배우 등 관련 업계에서 활동하는 사람들을 고객층으로 확대하여, 작품 제작 및 홍보와 관련된 서비스를 제공하면서 그들의 니즈를 만족시킬 수 있을 것입니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 예상 경쟁업체 및 서비스
프로젝트의 시장성은 커뮤니티 서비스와 연극·뮤지컬 관련 정보 제공 서비스가 결합된 형태이므로 높다고 할 수 있습니다. 3년간 시장 추세는 커뮤니티에 참여하는 사용자들의 증가와 함께 성장할 것으로 보입니다. 이유는 소셜미디어의 발전과 함께 온라인 상에서 서로 의견을 교환하고 정보를 얻는 행위가 일상화되었기 때문입니다. 예상 경쟁업체는 인터파크나 예스24 같은 티켓 예매 사이트, 네이버 또는 대형 포털사이트의 연극 뮤지컬 커뮤니티 등이 있을 수 있습니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기 위한 차별화 기능·전략
차별화 기능으로는 다음과 같은 점들이 있습니다. 첫째, 관객 중심의 접근방식. 이 서비스는 관객들의 필요성에 집중되어 있어 사용자들의 만족도를 높일 수 있습니다. 둘째, 연극/뮤지컬 분야에 특화된 서비스 제공. 대형 포털 사이트의 커뮤니티와 달리, 이 서비스는 특정 분야에 집중하여 보다 깊고 폭넓은 정보와 토론을 제공할 수 있습니다. 
경쟁력을 가지기 위한 전략으로는 초기에는 연극 뮤지컬 애호가들을 타깃으로 하여 사용자를 모으는 전략, 장기적으로는 다양한 컨텐츠와 이벤트 등을 제공하여 사용자들의 참여와 활동을 유도하는 전략을 사용할 수 있습니다.
4) 출시 플랫폼 우선 순위와 이유
모바일 앱을 먼저 출시하는 것이 합리적일 것입니다. 현재 스마트폰 사용자의 수가 급증하고 있으며, 사용자들이 정보를 얻고 의견을 나누는 매체로 스마트폰을 주로 사용하고 있기 때문입니다. 그 다음으로 모바일 웹과 PC 웹을 준비하여 다양한 환경에서 접근할 수 있도록 하는 것이 필요합니다.
5) 초기 시장 진입 전략
첫째, SNS를 활용한 마케팅 전략으로 타깃 고객군인 연극/뮤지컬 애호가들을 대상으로 서비스를 알리는 홍보 활동을 진행합니다. 둘째, 초기 사용자들에게 리워드를 제공하는 이벤트를 통해 사용자 확보를 돕습니다. 셋째, 이용자들의 의견을 적극 수렴하여 서비스를 개선함으로써 이용자들의 만족도를 높이는 전략을 취합니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략
첫째, 협업을 통한 사업 확장. 다른 관련 기업이나 단체와 협력하여 다양한 이벤트나 콘텐츠를 제공합니다. 둘째, 사용자들의 활동을 적극적으로 격려하고 보상하는 시스템을 도입해 사용자들의 참여율을 높입니다. 마지막으로, 뮤지컬·연극 관련 팟캐스트나 블로그 콘텐츠로서 브랜드 인지도를 높이고, 사용자들에게 유익한 정보를 제공합니다.