프로젝트 분석:
1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석
- 단기 관점: 음악 프로듀싱에 흥미가 있는 소비자들이 주요 타깃입니다. 이들의 개별적인 요구와 취향에 부합하는 맞춤형 서비스를 제공하며, 이를 통해 소비자 니즈다 수혈성을 확보해야 합니다.
- 중기 관점: 프로듀서, 아티스트들이 주요 타깃입니다. 이들은 자신들의 작업을 돕는 프로듀싱 툴을 필요로 하며, 이에 메칠 수 있는 서비스를 제공합니다.
- 장기 관점: 광범위한 음악 산업을 대상으로 하며, 고도화된 AI 기반 음악 프로듀싱 시스템을 통해 새로운 음악 창작 환경을 제공하는 것을 목표로 합니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명
- 현재 AI 기반 음악 프로듀싱 시장은 초기 단계에 있습니다. 그러나 IT기술의 발전과 인공지능의 음악 적용에 대한 연구가 활발히 진행되고 있기 때문에 향후 3년간 시장이 급성장할 것으로 예상됩니다.
- 예상 경쟁 대상은 아무도 CD, Jukin Media, AIVA 등 AI 기반 음악 프로그램을 제공하는 기업이 있습니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기위한 차별화 기능이나 전략
- 사용자 맞춤형 알고리즘: 각 사용자의 취향과 선호도를 반영한 고객 맞춤형 음악 제작 기능 제공
- 쉬운 사용 방법: 사용자가 쉽게 이해하고 사용할 수 있는 인터페이스 설계 및 사용 편의성 제공
- 연속적인 업데이트: 마켓 트렌드와 사용자 니즈에 따른 지속적인 기능 업데이트 및 추가
4) 출시플랫폼의 우선순위와 이유
- 모바일 앱: 휴대성과 접근성이 용이하여 사용자들의 활용성을 최대화할 수 있습니다.
- 모바일 웹/PC 웹: 상세한 작업이 필요한 사용자들을 위한 전문적인 작업 환경 제공
5) 초기 시장 진입전략
- Beta 테스트: 사용자의 반응을 통한 서비스 개선
- 소셜 미디어 마케팅: 대상 고객층에 대한 유인과 홍보
- 파트너십: 음악업계와의 협력을 통한 네트워크 확장 및 인지도 증가
6) 시장을 확대하기위한 전략
- 고객 중심 서비스: 고객의 선호도와 니즈에 최적화된 신속한 서비스 제공을 통한 고객 만족도 증대
- 제휴 및 협력: 다양한 음악 분야와 업계와의 제휴 및 협력을 통한 신규 고객 확보 및 시장 확장
- 시장 트렌드 반영: 변화하는 음악 트렌드와 테크놀로지를 빠르게 반영하여 지속적인 혁신 유지