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AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

1. 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성, 규모, 그리고 니즈 분석
   단기: 습관 형성과 개인이나 그룹 관리에 관심이 있는 사용자들을 타깃으로 잡을 수 있습니다. 이들은 새로운 서비스에 적극적으로 참여하고 그 효과를 체험하는 경향이 있습니다.
   중기: 코로나19로 인한 비대면 상황이 계속돼, 원격으로 스스로를 관리하거나 팀을 관리해야 하는 사람들의 수요가 증가할 것으로 보입니다. 이들은 이런 서비스에 더욱 많은 관심을 보일 것입니다.
   장기: 디지털 기술의 발전이 증가하면서, 멀티태스킹을 해야 하는 모던한 사람들 사이에서의 수요가 꾸준히 증가할 것으로 예상됩니다. 이들은 일상생활에서 많은 일과 스스로를 관리하면서 생활하는 스타일을 추구합니다.
2. 현재 시장성/ 향후 3년간 시장 추세/ 예상 경쟁업체와 서비스
   현재 시장성: 스마트폰 사용자가 증가하면서 모바일 투두 앱 시장은 계속 성장하고 있습니다. 
  
   향후 3년간 시장 추세: 기업의 거리두기 정책과 코로나19 팬데믹으로 인해 원격 업무가 일반화하면서 이러한 투두 서비스에 대한 수요가 더욱 늘어날 것으로 예상됩니다.
   예상 경쟁업체와 서비스: 미션클럽, 루틴펀 등 국내외에서 다양한 기업들이 챌린지 혹은 습관관리 앱을 출시하고 있습니다. 
3. 경쟁력을 가지기 위한 차별화 전략
   1) 팀 챌린지: 여러 사용자들이 함께 참여할 수 있는 팀 챌린지 기능
   2) 한 눈에 볼 수 있는 진행도: 달력 형태로 투두리스트 진행 상황을 한 눈에 볼 수 있게 하는 기능
   3) 스티커 보상 시스템: 달성한 투두에 따라 스티커로 보상을 주는, 동기부여를 위한 시스템 
4. 출시 플랫폼 우선 순위
   먼저 모바일 앱을 출시하고, 이후에 모바일 웹 및 PC 웹을 지원하는 게 좋을 것입니다. 이유는 기능이 모바일 중심으로 개발되었고, 일정 관리와 같은 서비스는 언제 어디서나 접근 가능한 환경이 더 우선되기 때문입니다.
5. 초기 시장 진입 전략
  
   1) 서비스 홍보: SNS 및 블로그 등에서 서비스에 대한 홍보를 강화합니다.
   2) 파트너십 구축: 관련 기업과 협업하여 제품의 가시성을 높입니다.
   3) 사용자 피드백을 통한 서비스 개선: 초기 사용자들의 피드백을 적극 수렴하여 서비스를 개선합니다.
6. 시장을 확대하기 위한 전략
   1) 주요 타겟층 확대: 학생, 직장인뿐 아니라 주부, 프리랜서 등 다양한 사용자 층을 타겟으로 확대합니다.
   2) 사용자 경험 개선: 사용자 경험을 개선하여 재방문율을 높입니다.
   3) 프리미엄 기능 도입: 프리미엄 기능을 도입하여 서비스의 수익 모델을 다각화하고, 이를 통해 서비스의 지속 가능성을 높입니다.  