사이드프로젝트에서 PM(Project Manager)의 역할은 상당히 중요합니다.PM은 사람들과 프로젝트의 전체일정을 관리하는 사람입니다. 일정이 어긋나지 않도록 PM이 더 빨리 더 많이 일을 해야 합니다.PM의 역할(1): 2달 이내의 목표 설정 및 계획 수립프로젝트의 마일스톤별 목표와 기간을 정의하고, 각자가 언제까지 어떠한 일정으로 진행할지 결정해줘야 합니다.기한내에 방향이나 목표를 과감히 결정할 수 있어야 합니다.A도, B도, C도 만들어야지, 우리가 정한 최종 서비스가 된다고 하면, PM는 가장 처음에 만들 모양을 정해야
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