샘알트먼이 말하는, 챗GPT의 성장과정과 그 회고 | 매거진에 참여하세요

매일 기사로만 보았던 샘알트먼의 챗 GPT 회고가 나왔습니다.

아시는 분은 아실것 같지만, 아직 접하시지 못한 분들은 많은 인사이트 받으시면 좋겠습니다.

제가 요약을 해보자면

사실 OpenAI는 벌써 9년이나 된 조직이고, GPT출시는 아직 2년정도가 되었네요

9년전부터 샘알트먼의 비전은 AGI라고 믿었고, 이를 끊임없이 발전해왔던 것으로 보입니다.

이제는 빅테크 중에 하나라고 불리우는 OpenAI가 되었고, 선두하는 업체로 되었지만

이사회에서 대표 해임도 당해본 그의 이야기를 보면 항상 두려움속에서도 전진해 나갔음을 알 수 있습니다.

그는 개인적으로도 회사적으로 “성공이라기 보다는 성장”해가고 있는건 맞는것 같습니다.

“9년 전, 우리는 우리가 결국 무엇이 될지 전혀 알지 못했습니다. “

라는 말이 어느것보다도 더 맘에 와닿는 말이긴하네요.

물론 여러가지 부작용도 있고, 여러가지 진실중에 어떤게 맞는지 모르겠지만, 그래도 그가 쓴 블로그에는 진심은 담겼다라고 생각합니다.

아래는 전문을 한국어로 변역한 내용입니다.

ChatGPT의 두 번째 생일은 한 달도 채 되지 않았고, 이제 우리는 복잡한 추론을 할 수 있는 모델들이 등장하는 새로운 패러다임으로 나아가고 있습니다.

새해가 되면 많은 사람들이 돌아보는 기분에 빠지기 마련인데, 저는 그동안의 여정을 돌아보며 제가 배운 것들에 대해 개인적인 생각을 나누고 싶었습니다.

AGI(인공지능 일반)의 시대가 가까워짐에 따라, 우리 회사의 진전을 돌아보는 것이 중요한 시점이라고 느낍니다.

여전히 이해해야 할 것들이 많고, 알지 못하는 것도 많으며, 아직 초기 단계입니다. 하지만 우리가 시작했을 때보다 훨씬 더 많은 것을 알고 있습니다.

우리는 거의 9년 전, AGI가 가능하다고 믿었고, 그것이 인류 역사상 가장 영향력 있는 기술이 될 수 있다는 확신을 가지고 OpenAI를 시작했습니다.

우리는 AGI를 어떻게 만들고, 그것이 사회에 널리 도움이 될 수 있을지 고민하며, 역사에 우리의 흔적을 남기고 싶었습니다.

우리의 야망은 매우 컸고, 그 일이 사회에 기여할 수 있다는 믿음도 역시 대단히 컸습니다.

그 당시, 대부분의 사람들은 관심을 가지지 않았고, 관심을 가진 사람들도 우리가 성공할 가능성이 없다고 생각하는 경우가 많았습니다.

2022년, OpenAI는 'Chat With GPT-3.5'라는 이름으로 잠시 불렸던 무언가를 연구하던 조용한 연구소였습니다.

(우리는 연구는 잘하지만, 이름 짓는 일에는 서툴렀습니다.)

우리는 사람들이 API의 플레이그라운드 기능을 사용하면서 모델과 대화하는 것을 보고 있었고, 개발자들이 그 경험을 정말 즐기고 있다는 것을 알았습니다.

우리는 그 경험을 중심으로 한 데모를 만들어 사람들에게 미래에 대해 중요한 무언가를 보여주고, 우리의 모델을 더 나은 방향으로 발전시키고 더 안전하게 만들고 싶었습니다.

결국 우리는 그걸 'ChatGPT'라고 부르기로 했고, 2022년 11월 30일에 출시했습니다.

우리는 언젠가는 어떤 계기를 맞아 AI 혁명이 시작될 것이라고 추상적으로 알고 있었지만, 그 순간이 무엇일지 정확히 알지는 못했습니다.

그리고 그 예기치 못한 순간이 바로 이 순간이었습니다.

ChatGPT의 출시는 우리가 회사, 산업, 그리고 전 세계적으로 한 번도 경험한 적 없는 성장 곡선을 시작하게 했습니다.

우리는 드디어 AI로부터 우리가 항상 기대했던 거대한 상승을 목격하고 있으며, 그보다 더 많은 것들이 곧 다가올 것임을 알 수 있습니다.

이 길이 쉽지 않았습니다. 그 과정은 순탄치 않았고, 옳은 선택이 항상 명확했던 것은 아닙니다.

지난 2년 동안 우리는 이 새로운 기술을 중심으로 거의 처음부터 끝까지 회사를 만들어야 했습니다.

사람들에게 이를 훈련시킬 방법은 실제로 해보는 것밖에 없었고, 기술 카테고리가 완전히 새로운 만큼 그것을 어떻게 해야 하는지 정확히 알려줄 사람도 아무도 없었습니다.

이렇게 높은 속도로, 그리고 거의 훈련 없이 회사를 키워나가는 과정은 무척이나 복잡했습니다.

종종 두 걸음 앞으로 나가고 한 걸음 뒤로 가는 일이 반복되었고 (때로는 한 걸음 앞서고 두 걸음 뒤로 가기도 했습니다).

실수는 지나가며 수정되지만, 원래의 일을 할 때는 사실 별다른 안내서나 지침이 없습니다.

미지의 영역에서 속도를 내며 나아가는 것은 엄청난 경험이지만, 그만큼 모든 사람들이 큰 스트레스를 겪습니다. 갈등과 오해도 많이 생깁니다

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이 몇 년은 제 인생에서 가장 보람 있고, 재미있고, 좋고, 흥미로웠으며, 피곤하고, 스트레스도 많이 받은, 그리고 특히 지난 2년은 힘든 시기였습니다.

가장 큰 감정은 감사입니다. 언젠가 내가 은퇴해서 우리 농장에서 식물들이 자라는 것을 보며 조금 지루해할 때, 어린 시절부터 꿈꿔왔던 일을 해왔다는 것을 생각할 수 있을 것 같습니다.

저는 그런 순간을 기억하려고 합니다. 매주 금요일마다 일이 잘못되었을 때도요.

1년 조금 전에, 한 특정한 금요일, 그날 가장 큰 일이 일어난 것은 바로 내가 예상치 못하게 비디오 통화에서 해고당하고,

그 후 바로 이사회가 그에 대한 블로그 글을 공개한 일이었습니다. 저는 라스베이거스의 한 호텔 방에 있었죠. 그 순간은, 설명할 수 없을 정도로 거의 꿈이 잘못된 것 같은 기분이었습니다.

예고 없이 공개적으로 해고당한 일은 정말 미친 몇 시간, 그리고 몇 일로 이어졌습니다.

"전쟁의 안개"처럼, 가장 이상했던 부분은 우리가 무슨 일이 일어났는지, 왜 그런 일이 생겼는지에 대해 만족스러운 답을 얻을 수 없었다는 것입니다.

그 사건은 제 생각에, 잘못된 의도를 가진 사람들이라기보다는 잘못된 관리 방식의 결과였습니다.

지금 돌이켜보면, 분명히 다르게 행동했으면 좋았을 것 같고,

저는 작년보다 더 나은, 더 사려 깊은 리더가 되었다고 믿고 싶습니다.

또한, 복잡한 문제들을 다루는 데 있어 다양한 관점을 가진 이사회와 폭넓은 경험을 가진 사람들의 중요성을 배웠습니다.

좋은 거버넌스는 많은 신뢰와 신뢰성을 필요로 합니다.

OpenAI가 AGI가 인류 모두에게 이익이 되도록 보장할 수 있도록, 더 강력한 거버넌스를 구축하기 위해 많은 사람들이 협력한 점에 감사하고 있습니다.

가장 큰 교훈은 내가 감사해야 할 것들이 많다는 것이고, 많은 사람들에게 고마움을 느낀다는 점입니다.

OpenAI에서 함께 일하는 모든 사람들, 이 꿈을 쫓는 데 시간을 들여 노력하는 사람들, 위기의 순간에 도움을 준 친구들,

우리를 지지하고 성공을 돕기 위해 신뢰를 보내준 파트너와 고객들, 그리고 내 삶에서 나를 아껴준 사람들에게 고마움을 느낍니다.

우리는 그 후 더 응집력 있고 긍정적인 방식으로 일에 복귀했으며, 그 이후의 초점에 대해 매우 자랑스럽게 생각합니다.

우리는 지금까지 한 연구 중에서 가장 뛰어난 성과를 낸 것 같습니다. 우리는 주간 활성 사용자 수가 약 1억 명에서 3억 명 이상으로 증가했습니다.

가장 중요한 것은, 사람들이 진심으로 사랑하고 실제 문제를 해결하는 기술을 계속해서 세상에 내놓고 있다는 점입니다.

9년 전, 우리는 우리가 결국 무엇이 될지 전혀 알지 못했습니다.

지금도 정확히 알지 못합니다. AI 개발은 많은 우여곡절을 겪었고, 앞으로도 더 많은 변화를 예상하고 있습니다.

그 중 몇 가지는 기쁨이었고, 일부는 어려움이었습니다.

연구에서 기적적인 일들이 꾸준히 일어나는 걸 보는 것이 즐거웠고, 많은 비판자들이 이제는 진정한 믿음으로 변했습니다.

또한 일부 동료들이 나가서 경쟁자가 된 것도 보았습니다. 팀은 확장하면서 교체되는 경우가 많고, OpenAI는 정말 빠르게 확장하고 있습니다.

이 중 일부는 불가피한 일이죠. 스타트업은 보통 큰 확장 수준에서 인력 변화가 많고,

OpenAI는 몇 달마다 숫자가 몇 배씩 증가하고 있습니다.

지난 2년은 일반 기업에서 10년을 보낸 것 같은 시간이었습니다.

어떤 회사가 이렇게 빠르게 성장하고 발전하면, 자연스럽게 이해관계가 달라집니다.

그리고 어떤 회사가 중요한 산업에서 선두주자가 되면, 다양한 이유로 많은 사람들이 그 회사를 공격하게 되죠.

우리의 비전은 변하지 않을 것입니다; 우리의 전술은 계속 발전할 것입니다.

예를 들어, 우리가 처음 시작했을 때는 우리가 제품 회사를 만들어야 할 줄 전혀 몰랐고, 단지 훌륭한 연구를 할 것이라고만 생각했습니다.

우리가 이런 어마어마한 자금을 필요로 할 것이라고도 예상하지 못했습니다.

이제 몇 년 전에는 이해하지 못했던 새로운 일들이 생겨났고, 미래에는 지금은 상상할 수 없는 새로운 일들이 우리를 기다리고 있을 것입니다.

우리는 지금까지의 연구와 배포 기록에 대해 자부심을 느끼고 있으며, 안전성과 혜택 공유에 대한 우리의 사고를 계속 발전시킬 것입니다.

우리는 AI 시스템을 안전하게 만드는 가장 좋은 방법은 이를 세상에 점진적으로 공개하며, 사회가 기술에 적응하고 함께 진화할 수 있도록 시간을 주는 것이라고 믿고 있습니다.

우리는 안전성과 정렬(Alignment) 연구에서 세계적인 선두주자가 되는 것의 중요성을 믿으며, 실제 세계의 피드백을 바탕으로 이러한 연구를 이끌어 나갈 것입니다.

우리는 이제 전통적인 의미에서 AGI를 구축하는 방법을 확신하고 있습니다.

2025년에는 첫 번째 AI 에이전트들이 '일터에 합류'하여 기업의 생산성을 실질적으로 변화시킬 수 있을 것이라고 믿습니다.

우리는 훌륭한 도구들을 사람들의 손에 점진적으로 전달하는 것이 큰 이득을 가져다줄 것이라는 신념을 가지고 있습니다.

이제 우리는 그 이상을 목표로 삼고 있습니다. 진정한 의미에서의 초지능(Superintelligence)을 향해 나아가고 있습니다.

현재의 제품도 매우 훌륭하지만, 우리는 더 큰 미래를 위해 존재합니다. 초지능을 통해 우리는 무엇이든 할 수 있습니다.

초지능 도구들은 과학적 발견과 혁신을 가속화할 수 있으며, 그로 인해 우리가 스스로 할 수 있는 것 이상의 성과를 달성하고, 궁극적으로는 풍요와 번영을 크게 증대시킬 수 있을 것입니다.

지금 이 이야기는 마치 공상과학 소설처럼 들릴 수도 있고,

심지어 미친 얘기처럼 들릴 수도 있습니다. 괜찮습니다

우리는 그때 그때마다 그렇게 말해왔고, 그럴 준비가 되어 있습니다.

우리는 다음 몇 년 안에 모두가 우리가 보는 것을 보게 될 것이라고 확신하고 있으며,

그 가능성 앞에서 신중하게 행동하고, 여전히 널리 이익을 극대화하고 권한을 부여하는 것이 얼마나 중요한지 실감하게 될 것입니다.

우리의 일이 가진 가능성에 비추어, OpenAI는 평범한 회사일 수 없습니다.

이 일을 맡을 수 있는 것은 정말 행운이고 겸허한 일입니다.

원문을 보고 싶으시면 아래를 참고해주세요

https://blog.samaltman.com/reflections