애자일 개발방법론이란? (초보자 가이드) | 매거진에 참여하세요

애자일 방법론이란?

애자일 방법론은 프로젝트를 여러 동적인 단계로 나누는 프로젝트 관리 프레임워크로, 일반적으로 스프린트라고 불립니다.

애자일 프레임워크는 반복적인 방법론입니다.

각 스프린트 후에 팀은 반성하고 되돌아보며 개선할 수 있는 부분이 있는지 확인한 후 다음 스프린트를 위한 전략을 조정합니다.

애자일 선언문이란?

애자일 소프트웨어 개발 선언문은 애자일 소프트웨어 개발을 위한 네 가지 가치와 12가지 원칙을 자세히 설명하는 문서입니다.

이 문서는 2001년 2월에 더 선형적인 제품 개발 프로세스에 대한 대안이 필요했던 17명의 소프트웨어 개발자들이 발표했습니다.

애자일의 4가지 핵심 가치는 무엇인가요?

애자일 선언문에 명시된 대로, 애자일 프로젝트 관리의 네 가지 주요 가치는 다음과 같습니다:

1. 1. 프로세스와 도구보다 개인. 애자일 팀은 독립적으로 일하고 "책대로" 하는 것보다 팀 협업과 팀워크를 더 중요하게 여깁니다.

2. 2. 포괄적인 문서화보다 작동하는 소프트웨어. 애자일 팀이 개발하는 소프트웨어는 작동해야 합니다. 문서화와 같은 추가 작업은 좋은 소프트웨어를 개발하는 것만큼 중요하지 않습니다.

3. 3. 계약 협상보다 고객 협업. 고객은 애자일 방법론 내에서 매우 중요합니다.

4. 애자일 팀은 고객이 소프트웨어가 나아가야 할 방향을 안내하도록 합니다. 따라서 고객 협업은 계약 협상의 세부 사항보다 더 중요합니다.

5. 4. 계획을 따르기보다 변화에 대응. 애자일 프로젝트 관리의 주요 장점 중 하나는 팀이 유연할 수 있도록 한다는 것입니다.

6. 이 프레임워크는 팀이 전체 프로젝트를 방해하지 않고 빠르게 전략과 워크플로를 전환할 수 있도록 합니다.

애자일의 12가지 원칙은 무엇인가요?

애자일 모델의 네 가지 가치가 집의 하중을 지탱하는 기둥이라면, 애자일의 12가지 원칙은 그 집 안에 지을 수 있는 방들입니다.

이러한 원칙은 소프트웨어 개발 프로세스의 요구에 맞게 쉽게 적용할 수 있습니다.

애자일 방법론에서 사용되는 12가지 원칙은 다음과 같습니다:

2. 1. 초기 지속적인 개선과 제공을 통해 고객을 만족시키세요.

3. 고객이 정기적으로 새로운 업데이트를 받으면 제품 내에서 원하는 변화를 더 쉽게 볼 수 있습니다.

4. 이는 더 행복하고 만족한 고객과 더 많은 재구매로 이어집니다.

6. 2. 프로젝트 후반부에도 변경 요구사항을 환영하세요.

7. 애자일 프레임워크는 적응성에 관한 것입니다.

8. 애자일과 같은 반복적 접근 방식에서는 융통성이 없는 것이 더 해롭습니다.

10. 3. 자주 가치를 제공하세요.

11. 첫 번째 원칙과 유사하게, 고객이나 이해관계자에게 지속적으로 가치를 제공하면 이탈 가능성이 줄어듭니다.

13. 4. 프로젝트의 사일로를 깨세요.

14. 크로스 기능 팀과 협업은 애자일의 핵심 가치입니다. 목표는 개별 프로젝트에서 벗어나 더 자주 협업하는 것입니다.

16. 5. 동기 부여된 개인을 중심으로 프로젝트를 구축하세요.

17. 애자일 관리는 팀이 목표를 달성하기 위해 헌신하고 적극적으로 일할 때 가장 효과적입니다.

19. 6. 가장 효과적인 의사소통 방법은 대면입니다.

20. 분산 팀에서 일하는 경우, Zoom 통화나 데일리 스탠드업 미팅과 같은 대면 의사소통 방식에 시간을 투자하세요.

22. 7. 작동하는 소프트웨어는 진척의 주요 척도입니다.

23. 소프트웨어 개발 프로젝트의 궁극적인 목표는 작동하는 제품이며, 애자일 프레임워크는 기능적인 소프트웨어를 최우선으로 함으로써 이를 지원합니다.

25. 8. 지속 가능한 작업 속도를 유지하세요.

26. 애자일 프로젝트 관리의 일부 측면은 빠른 속도일 수 있지만, 팀원들이 지치지 않도록 해야 합니다. 목표는 개발 프로세스 전반에 걸쳐 지속 가능성을 유지하는 것입니다.

28. 9. 지속적인 우수성은 민첩성을 높입니다.

29. 팀이 한 스프린트에서 우수한 코드를 개발하면 다음 스프린트에서 이를 기반으로 계속 구축할 수 있습니다. 지속적으로 훌륭한 작업을 만들어내면 팀이 미래에 더 빠르게 움직일 수 있습니다.

31. 10. 단순성이 필수적입니다.

32. 때로는 가장 간단한 해결책이 최선의 해결책입니다. 애자일 개발은 복잡한 문제에 대한 간단한 답을 찾는 것을 목표로 합니다.

34. 11.자기 조직화 팀이 가장 큰 가치를 창출합니다.

35. 다섯 번째 원칙과 유사하게, 적극적인 팀은 지속적인 개선을 제공하기 위해 노력함으로써 회사에 귀중한 자산이 됩니다.

37. 12. 정기적으로 반성하고 작업 방식을 조정하여 효과성을 높이세요.

38. 회고 미팅은 일반적인 애자일 실천 방법입니다. 이는 애자일 팀이 성과를 되돌아보고 미래를 위해 행동을 조정할 수 있는 전용 시간입니다.

애자일 개발 방법론의 장점은 무엇인가요?

애자일 프로젝트 관리는 일반적으로 애플리케이션 개발이나 다른 유형의 소프트웨어 개발에서 사용됩니다.

이는 소프트웨어가 지속적으로 변화하고 제품의 요구사항도 그에 따라 변화해야 하기 때문입니다.

이러한 이유로 워터폴 모델과 같은 선형 프로젝트 관리 방법은 덜 효과적입니다.

팀이 애자일을 사용하는 몇 가지 다른 이유는 다음과 같습니다:

애자일 방법은 적응 가능합니다

애자일 방법론이라고 부르는 데에는 이유가 있습니다. 소프트웨어 개발에서 애자일 프로세스를 사용하는 주요 장점 중 하나는

프로젝트의 흐름을 방해하지 않고 빠르게 전략을 전환할 수 있는 능력입니다.

전통적인 워터폴 방법의 단계는 서로 연결되어 있기 때문에 전략을 전환하는 것은 어렵고 프로젝트 로드맵의 나머지 부분을 방해할 수 있습니다.

소프트웨어 개발은 훨씬 더 적응 가능한 분야이기 때문에 전통적인 의미에서 빠른 변화를 프로젝트 관리하는 것은 어려울 수 있습니다.

이는 애자일 프로젝트 관리가 소프트웨어 개발에서 선호되는 이유 중 하나입니다.

애자일은 협업적인 팀워크를 조성합니다

애자일 원칙 중 하나는 팀과 가장 효과적으로 의사소통하는 방법은 대면이라고 명시합니다.

이를 프로젝트 사일로를 깨는 것을 장려하는 원칙과 결합하면 협업적인 팀워크를 위한 레시피가 완성됩니다.

애자일이 시작된 이후 기술이 변화하고 작업이 더 원격 친화적인 정책을 환영하도록 변화했지만, 대면으로 작업한다는 아이디어는 여전히 변하지 않았습니다.

애자일 방법은 고객 요구에 초점을 맞춥니다

소프트웨어 개발의 독특한 측면 중 하나는 팀이 다른 산업보다 고객 요구에 더 밀접하게 초점을 맞출 수 있다는 것입니다.

클라우드 기반 소프트웨어의 부상으로 팀은 실제 고객으로부터 빠르게 피드백을 받을 수 있습니다.

고객 만족은 소프트웨어 개발의 주요 동인 중 하나이기 때문에, 애자일 프로세스에 포함된 이유를 쉽게 이해할 수 있습니다.

고객과 협업함으로써 애자일 팀은 고객 요구에 초점을 맞춘 기능을 우선시할 수 있습니다.

이러한 요구가 변화하면 팀은 애자일 접근 방식을 취하고 다른 프로젝트로 전환할 수 있습니다.

애자일 방법론의 종류

칸반

칸반은 애자일의 시각적 접근 방식입니다. 팀은 온라인 칸반 보드 도구를 사용하여 특정 작업이 개발 프로세스의 어느 단계에 있는지 나타냅니다.

작업은 보드의 카드로 표시되고, 단계는 열로 표시됩니다. 팀원이 작업을 진행함에 따라 카드를 백로그 열에서 작업이 있는 단계를 나타내는 열로 이동합니다.

이 방법은 팀이 장애물을 식별하고 완료되는 작업량을 시각화하는 좋은 방법입니다.

스크럼

스크럼은 소규모 팀을 위한 일반적인 애자일 방법론으로, 스프린트를 포함합니다.

팀은 스크럼 마스터가 이끌며, 스크럼 마스터의 주요 임무는 다른 사람들이 일상 업무를 수행하는 데 방해가 되는 모든 장애물을 제거하는 것입니다.

스크럼 팀은 활성 작업, 장애물 및 개발 팀에 영향을 미칠 수 있는 기타 사항에 대해 매일 회의를 진행합니다.

• - 스프린트 계획: 이 이벤트는 스프린트를 시작합니다. 스프린트 계획은 스프린트에서 제공할 수 있는 것(그리고 방법)을 설명합니다.

• - 스프린트 회고: 이 반복적인 회의는 이전 스프린트에서 배운 것을 반복하여 다음 스프린트를 개선하고 간소화하는 역할을 합니다.

익스트림 프로그래밍(XP)

일반적으로 소프트웨어 개발에서 사용되는 익스트림 프로그래밍(XP)은 팀이 더 효과적으로 협업할 수 있도록 하는 가치를 설명하는 애자일 프레임워크입니다.

XP의 다섯 가지 가치는 다음과 같습니다:

• - 의사소통

• - 단순성

• - 피드백

• - 용기

• - 존중

데일리 스크럼(Daily Scrum)

스탠드업과 유사하게 정기적인 릴리스와 반복이 있지만, XP는 접근 방식에서 훨씬 더 기술적입니다.

개발 팀이 고객 요청에 빠르게 대응하고 릴리스해야 하는 경우, XP는 "어떻게" 그것이 이루어질지에 초점을 맞춥니다.

적응형 프로젝트 프레임워크(APF)

적응형 프로젝트 프레임워크(Adaptive Project Framework, APF) 또는 적응형 프로젝트 관리(Adaptive Project Management, APM)는

프로젝트 중 언제든지 알려지지 않은 요소가 나타날 수 있다는 아이디어에서 성장했습니다.

이 기술은 주로 전통적인 프로젝트 관리 기술이 적용되지 않는 IT 프로젝트에 사용됩니다.

이 프레임워크는 프로젝트 리소스가 언제든지 변경될 수 있다는 아이디어를 기반으로 합니다.

예를 들어, 예산이 변경되거나 타임라인이 바뀌거나 프로젝트를 진행하는 팀원이 다른 팀으로 이동할 수 있습니다.

APF는 프로젝트가 필요로 하는 리소스보다는 프로젝트가 가진 리소스에 초점을 맞춥니다.

익스트림 프로젝트 관리(XPM)

이 유형의 프로젝트 관리는 매우 복잡하고 불확실성이 높은 프로젝트에 자주 사용됩니다.

이 접근 방식은 원하는 결과를 얻을 때까지 프로세스를 지속적으로 적응시키는 것을 포함합니다.

이 유형의 프로젝트는 많은 자발적인 변경이 발생하며, 팀이 한 주에서 다음 주로 전략을 전환하는 것이 일반적입니다.

XPM은 많은 유연성을 요구합니다. 이는 각 스프린트가 짧은 이유 중 하나입니다(최대 몇 주). 이 방법론은 빈번한 변경, 문제에 대한 시행착오 접근 방식 및 많은 자체 수정 반복을 허용합니다.

적응형 소프트웨어 개발(ASD)

이 애자일 방법론은 팀이 변화하는 요구사항에 빠르게 적응할 수 있도록 합니다.

이 프로세스의 주요 초점은 지속적인 적응입니다. 이 프로젝트 유형의 단계—추측, 협업 및 학습—는 프로젝트가 진행됨에 따라 지속적인 학습을 허용합니다.

ASD를 실행하는 팀이 세 단계 모두에 동시에 있는 것은 드문 일이 아닙니다. 비선형 구조 때문에 단계가 겹치는 것이 일반적입니다.

이러한 유형의 관리의 유동성 때문에 세 단계의 지속적인 반복은 팀원이 표준 프로젝트 관리 방법보다 훨씬 빠르게 문제를 식별하고 해결하는 데 도움이 됩니다.

동적 시스템 개발 방법(DSDM)

동적 시스템 개발 방법(Dynamic Systems Development Method, DSDM)은 전체 프로젝트 수명주기에 초점을 맞춘 애자일 방법입니다.

이 때문에 DSDM은 다른 애자일 방법과 달리 더 엄격한 구조와 기반을 가지고 있습니다.

DSDM의 네 가지 주요 단계는 다음과 같습니다:

• - 타당성 및 비즈니스 연구

• - 기능 모드 또는 프로토타입 반복

• - 설계 및 구축 반복

• - 구현

기능 중심 개발(FDD)

기능 중심 개발(Feature Driven Development, FDD)은 다양한 애자일 모범 사례를 혼합합니다.

여전히 반복적인 프로젝트 관리 방법이지만, 이 모델은 팀이 개발하려는 소프트웨어의 정확한 기능에 더 초점을 맞춥니다.

기능 중심 개발은 고객 입력에 크게 의존하며, 팀이 우선시하는 기능은 고객이 필요로 하는 기능입니다.

이 모델은 또한 팀이 프로젝트를 자주 업데이트할 수 있도록 합니다. 오류가 있는 경우, 이 프레임워크의 단계가 지속적으로 이동하기 때문에 수정 사항을 빠르게 순환하고 구현할 수 있습니다.

위 글은 아래 원문을 번역 및 재가공한 글입니다. 아래에서 원문을 확인하실 수 있습니다.

https://asana.com/resources/agile-methodology