나를 포함한 많은 사람들과 주변 기획자들은 아이디어 뱅크다, 그냥 들어보기만해도 끌리는 아이디어가 있고 재밌어 보이는 아이디어가 있다.
그리고 각 개인은 다른 사람의 아이디어에는 엄격하고, 나의 아이디어에는 관대하다.
나는 지금 잘 모르겠다. 내 아이디어에는 시장조사와 유저 리서치도 했다. 근데 왜 큰 성공을 하지 못할까?
1. 시장 실패란
[실패]는 옵션이 아닌, 원칙과 같다.
아무리 새롭고, 유능하게 비즈니스를 굴려도 [성공할 확율]보다 [실패할 확율]이 더 높다.
시장 실패 = 투자 이후 결과가 기대에 미치지 못하거나 상반된 것. -> 목표를 이루느냐 마느냐에 달렸다.
즉, 무언가를 시작하기 전에 자신의 성공기준을 명확하게 설정해라
* 일반적인 소비자 시장에서 신제품 실패와 관련해 훌륭한 데이터를 수집하는 곳 = [닐슨 리서치]
https://www.nielsen.com
닐슨 리서치에서 수십년간 수집한 수만개의 데이터에 따르면 신제품 실패율은 약 80%
적합한A 적합한B 적합한C 적합한D 적합한E = 성공
A, B, C, D, E 는 핵심요인(성과나 결과에 영향을 주는 조건, 팩트, 사건)
식당으로 치면 장소, 직원, 식재료, 공급자, 재무관리, 마케팅, 예산, 경영, 운영, + 경쟁자, 경제상황, 비평가 같은 수많은 요인이 성공요인이다.
따라서 모든 요인이 적합해야만 성공할 수 있는데, 실패는 딱 한 가지만 잘못되어도 된다.
아무리 유능하고 노하우가 많고 경력이 오래되어도, 전문가여도 실패한다.
구글, 마소, 맥도날드, 코카콜라, 펩시 등 굴지의 기업들도 각 분야의 전문 기업들도 성공사례보다 실패사례가 더 많다.
오만, 자만하지 마라 그만큼 더 처절하고 고통스럽게 실패를 맛본다.